این صفحه به‌طور خودکار ترجمه شده است. ممکن است برخی از عبارات نادرست باشند.

چگونه تحلیل مصاحبه انجام دهیم

مقدمه‌ای بر تحلیل مصاحبه


برای مشاهده بهترین شیوه‌ها، به (مرور روش‌ها) ما مراجعه کنید.

زمینهٔ تحلیل مصاحبه


مصاحبه‌ها در پژوهش کیفی وسیله‌ای برای به‌دست‌آوردن اطلاعات دقیق و ظریف مستقیماً از شرکت‌کنندگان هستند. برخلاف نظرسنجی‌های ساختاریافته، مصاحبه‌ها امکان گفت‌وگوی انعطاف‌پذیر و باز را فراهم می‌کنند که می‌تواند خود را با تجربیات و دیدگاه‌های پاسخ‌دهنده وفق دهد. این گفت‌وگوی بدون متن از پیش‌نوشته، فرصتی بی‌نظیر برای پژوهشگران فراهم می‌آورد تا به عمق و گسترهٔ افکار، احساسات و رفتارهای افراد پی ببرند.
با انتخاب تحلیل مصاحبه به‌عنوان روش پژوهش خود، می‌توانید بر دیدگاه‌های شرکت‌کنندگان تأکید کرده و مشارکت جامعه را تقویت کنید. با درگیر کردن شرکت‌کنندگان در فرایند پژوهش، از مرحله‌ی جمع‌آوری داده‌ تا تحلیل و انتشار، پژوهشگران می‌توانند اعتماد ایجاد کرده و جوامع را توانمند سازند.

مصاحبه‌ها همچنین می‌توانند افزوده‌ای ارزشمند در پژوهش‌های روش‌های ترکیبی باشند. وقتی ناهنجاری‌های آماری شما را به سمت واگرایی بالقوهٔ معناداری در داده‌ها هدایت می‌کنند، مصاحبه‌ها ممکن است به درک دلایل این واگرایی کمک کنند. در یک محیط کاوشگرتر با رویکرد روش‌های ترکیبی، ممکن است بخواهید ابتدا یک مطالعهٔ مصاحبه‌ای انجام دهید و سپس تحلیل کمی را در دستور کار قرار دهید تا تمرکز اندازه‌گیری‌هایتان را بر مسائلی حیاتی‌تر برای شرکت‌کنندگان تیزتر کنید. هر دو ترتیب معتبر هستند و انتخاب به پرسش پژوهشی شما بستگی دارد.


انواع تحلیل مصاحبه


شما می‌توانید در مطالعه‌ی مصاحبه‌ی خود از میان انواع زیر که از نظر میزان ساختارمندی متفاوت هستند، انتخاب کنید. برای بررسی جامع‌تر تمامی روش‌های مصاحبه‌ی اجمع‌آوری داده‌، به صفحه‌ی اختصاصی ما مراجعه کنید.
  • مصاحبه ساختاریافته s: این‌ها بر اساس مجموعه‌ای از سؤالات از پیش تعیین‌شده طراحی شده‌اند و اغلب هنگام مقایسه پاسخ‌های شرکت‌کنندگان استفاده می‌شوند.
  • مصاحبه‌های نیمه‌ساختاری: این مصاحبه‌ها تعادلی میان ساختار و انعطاف‌پذیری فراهم می‌کنند و به پژوهشگران امکان می‌دهند موضوعات خاص را به‌طور عمیق بررسی کنند، در حالی که خود را با روایت شرکت‌کننده تطبیق می‌دهند.
  • مصاحبه‌های بدون ساختار یا باز: این مصاحبه‌ها که فاقد سؤالات از پیش تعیین‌شده هستند، شرکت‌کنندگان را تشویق می‌کنند تا آزادانه خود را بیان کنند و بینش‌های غیرمنتظره‌ای را آشکار سازند.
انتخاب نوع مناسب مصاحبه برای یک پروژه تحقیقاتی کیفی برای اطمینان از مرتبط و مفید بودن داده‌های جمع‌آوری‌شده ضروری است. مصاحبه‌های ساخت‌یافته برای پروژه‌های تحقیقاتی که نیازمند درجه‌ای بالا از استانداردسازی و یکنواختی در پرسش‌ها هستند، مناسب‌ترین نوع محسوب می‌شوند. این نوع مصاحبه برای پروژه‌های تحقیقاتی که نیازمند تحلیل کمی داده‌ها هستند، ایده‌آل است. از سوی دیگر، مصاحبه‌های نیمه‌ساخت‌یافته انعطاف‌پذیرتر بوده و امکان کاوش و کشف بیشتری را فراهم می‌کنند. این نوع مصاحبه برای پروژه‌های تحقیقاتی که نیازمند تحلیل کیفی داده‌ها هستند، مناسب‌ترین گزینه است. مصاحبه‌های نیمه‌ساخت‌یافته به‌ویژه زمانی مفید هستند که سؤال تحقیق ماهیتی اکتشافی داشته باشد و مصاحبه‌کننده تجربه قبلی در انجام مصاحبه داشته باشد. مصاحبه‌های بدون ساختار غیررسمی‌ترین نوع از این سه نوع مصاحبه هستند و برای پروژه‌های تحقیقاتی که به درجه بالایی از انعطاف‌پذیری و سازگاری نیاز دارند، مناسب‌ترین‌اند. این نوع مصاحبه برای پروژه‌های تحقیقاتی که به تحلیل داده‌های کیفی نیاز دارند ایده‌آل است و اغلب در پژوهش‌های مردم‌نگاری به کار می‌رود.
در نهایت، انتخاب نوع مصاحبه به سؤال تحقیق خاص و اهداف پروژه تحقیقاتی بستگی دارد.


ایجاد راهنمای مصاحبه


طراحی راهنمای مصاحبه برای یک مصاحبه نیمه‌ساختاریافته در یک مطالعه پژوهش کیفی می‌تواند کاری چالش‌برانگیز باشد. در اینجا چند گام وجود دارد که می‌توانید برای ایجاد یک راهنمای مصاحبه مؤثر دنبال کنید:
  1. شناسایی سؤال پژوهش: اولین گام شناسایی سؤالی است که می‌خواهید از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاری به آن پاسخ دهید. این به شما کمک می‌کند تا دامنه مصاحبه و موضوعاتی را که باید پوشش دهید، مشخص کنید.
  2. تدوین راهنمای اولیه: بر اساس سؤال پژوهش، یک راهنمای اولیه تدوین کنید که شامل فهرستی از سؤالات باز باشد. این سؤالات باید به‌گونه‌ای طراحی شوند که پاسخ‌های مفصل شرکت‌کنندگان را برانگیزند. همچنین می‌توانید برای تشویق شرکت‌کنندگان به توضیح بیشتر، سرنخ‌ها یا پرسش‌های پیگیری را نیز اضافه کنید.
  3. بازخورد همتایان: شما باید در نظر بگیرید که یک همکار را در جلسه بازخورد همتا مشارکت دهید تا رویکرد شما را مورد پرسش و نقد قرار دهد. بازخوردهای همتا را می‌توان در مراحل مختلف طراحی و اجرای پژوهش و در همه سطوح جزئی‌نگر انجام داد. از آنجا که منابع همیشه محدود هستند، باید به‌طور استراتژیک درباره زمان به‌کارگیری این تکنیک فکر کنید. با این حال، اگر در تردید بودید، همیشه توصیه می‌کنیم آن را زودتر به‌کار بگیرید تا بیشترین تأثیر را داشته باشد.
  4. آزمون پایلوت: پس از تدوین راهنمای اولیه و بازبینی و نقد آن توسط یکی از همتایان خود، باید طرح کلی مصاحبه را با چند شرکت‌کننده پایلوت کنید تا اطمینان حاصل شود که سؤالات واضح هستند و پاسخ‌های مورد نظر را برمی‌انگیزند. به این ترتیب مطمئن می‌شوید ابزار اندازه‌گیری شما با سؤال پژوهش‌تان تناسب خوبی دارد. همچنین می‌توانید پس از مطالعه پایلوت، یک دور اول تحلیل و گزارش نتایج موقت (اعتباربخشی توسط شرکت‌کننده) را انجام دهید. بر اساس بازخوردها، راهنما را اصلاح و نهایی کنید.


آیا این صفحه مفید بود؟
ما از کوکی‌ها برای اهداف متعددی از جمله تحلیل و عملکرد، قابلیت‌ها و تبلیغات استفاده می‌کنیم. دربارهٔ نحوهٔ استفادهٔ QDAcity از کوکی‌ها بیشتر بدانید.
تحلیل‌ها:عملکرد:کاربردی: